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“Me dijeron que a los tres días después de la operación iba sentir mis piernas... ya pasó un año”
Entradilla. Stefany Velásquez (32), acude a la solidaridad de los hondureños, “sentí que la espalda me tronó en tres ocasiones... estábamos moviendo una lavadora”, contó entre lagrimas la joven que urge de una operación extremadamente cara.
Tegucigalpa.- “Estábamos moviendo una lavadora, de repente sentí que la espalda me tronó en tres ocasiones, caí al suelo a no volverme a levantar... mis gritos se escucharon en toda la colonia, esperamos dos horas la ambulancia, ahí todavía sentía mis piernas”, relató Stefany Velásquez (32).
Acostada en una cama de la que no se ha podido levantar en 13 largos meses, Velásquez comenzó su desgarrador relato, “yo esperaba que solo me operaran y después irme a mi casa, pero el doctor me dijo que tenía los nervios aplastados con las vertebras, no podía creer lo que me estaba pasando”.
Madre de cuatro hijos, la joven mujer pierde la batalla con las lagrimas y su voz se quiebra sutilmente al recordar el fatídico día que sintió por última vez sus piernas, “cuando llegué al hospital tenía movimiento, me pasaron de una camilla a otra y otra vez me tronó horrible la espalda, otra fractura, se bloquearon los nervios”.
Incomoda por las llagas que se convierten en ulceras al permanecer en una sola posición Velásquez muestra su tierna sonrisa, pero las lagrimas vuelven aparecer entre sus mejillas pintadas con sus simpáticas pecas “me dijeron que a los tres días después de la operación iba sentir mis piernas”.
La operación pasó, la anestesia también, su primera reacción, tratar de mover sus piernas pero nada, “entré en depresión, ponía todo de mi parte, decía voy a mover un día, estuve un mes en el hospital tratando de mover un dedo, todos los días los doctores me preguntaban si había podido, pero nada”.
Los días transcurrieron y las malas noticias llegaron una tras otra, la fragilidad de su columna que partió en pedazos se debió a un cáncer en la medula osea que atacó sus huesos dejándolos porosos, “como una piedra poma, nunca antes tuve síntomas fuertes hasta ese día que me puse a mover la lavadora y me quebré”.
Encima de eso, en su accidente se le formó un coagulo, supuestamente al drenarlo, la movilidad en la parte inferior del cuerpo volvería, “pasaban todos los días y me decían, ya siente, ya siente y yo nada, ya lo habían drenado”.
Con los terribles diagnósticos la joven hondureña comenzó una batalla contra el cáncer, 24 sesiones de quimioterapia en nueve meses y una pequeña luz en la oscuridad “el cáncer no está avanzando”.
Aferrada a la esperanza, una operación de más de 300 mil lempiras la detiene de sentarse, aliviar el dolor profundo y descansar un poco las llagas en la espalda, “van a reemplazar seis vertebras con tornillos de platina”.
Los dolores que atraviesa a diario Velásquez han ocasionado que convulsione a tal punto que “me han dañado parte del lóbulo frontal izquierdo y ahora problemas en el corazón”.
Confiada en Dios la valiente mujer continúa su lucha, su familia se ha endeudado hasta más no poder, ahora ella recurre al corazón de los hondureños, su numero de cuenta es el 2020067906 o al número de celular 98105987
Las Mipymes son el motor que impulsa nuestra economía. La banca está comprometida a apoyarlas.
En su discurso inaugural, Don Manuel Venancio Bueso, Presidente de AHIBA sostuvo que las Mipymes son “el Motor que impulsa nuestra economía, la columna vertebral de nuestras comunidades. El Sistema Bancario se ha comprometido a acompañarlos en sus desafíos y oportunidades. Más de 150 mil Mipymes encontraron en los bancos un aliado para su crecimiento. Mujeres emprendedoras, emprendedores del agro, comercio, industria manufacturera, servicios, turismo, entre otros, hacen uso de los servicios financieros que ofrecen nuestros bancos”.
Asimismo, agregó: “Estamos comprometidos a financiar su capital de trabajo, sus inversiones para su crecimiento e innovación. Los ayudamos a ahorrar con cuentas que mantienen sus depósitos seguros”. “Las Mipymes aportan innovación, empleo y desarrollo a nuestra sociedad, se conoce que 7 de cada 10 personas económicamente activas trabajan para ellas”. “Sus procesos de producción y ventas de servicios, promueven el empleo indirecto a sus comunidades. Con nuestro compromiso unido a sus esfuerzos, dedicación y tenacidad, estos impactos se podrán maximizar para el bien de ustedes y de nuestro país”.
Conferencia de Daniel Velásquez
La agenda incluyó una conferencia de Daniel Velázquez, especialista internacional en Mipymes y creador del Programa MipymePRO. En su disertación presentó a los participantes su “Manual del Gerente Despistado”, donde planteó los diez errores más comunes del empresario Mipyme. En función de su experiencia personal como empresario y como consultor, propuso: “Hay que proponer estrategia y prácticas para evitar los errores, mejorando la eficiencia y el rendimiento empresarial”.
Dividió su análisis en dos grandes grupos de errores a superar: los que tienen que ver con el gerenciamiento y los que tienen que ver con la cultura de la organización.
Dentro del primero grupo detalló: no tener un business plan para nuevos proyectos, pensar sólo en el corto plazo, no tener metas claras, no tener o no respetar la estrategia: y hacer micromanagement
Dentro del segundo grupo enumeró: falta de liderazgo, no delegar responsabilidades, falta de feedback, mala gestión del tiempo y falta de humildad.
Premiación
Durante la jornada, AHIBA premió a tres Mipymes participantes de su Programa MipymePRO, que verificaron crecimientos destacados como resultado de los aprendizajes recibidos durante dicho Programa:
- TERRACOTTA FOOD BAR
- DISTRIBUCIONES HILDAMAR
- INVERSIONES DONCELLA
Clínicas empresariales
Los emprendedores participaron de clínicas empresariales, donde recibieron asesoramiento según sus necesidades:
- Financieras: Créditos, medios de pago, planilla, fondos de garantías, entre otros.
- Legales: Mercantil, laboral, tributario
- Comerciales: Colocación de productos en cadenas de supermercados, cómo importar, códigos de barra, entre otros.
Panel de Oportunidades disponibles en la Banca
En un panel coordinado por Gabriel Molina, Gerente de Empresas Sostenibles del COHEP, representantes de diferentes Bancos presentaron opciones para potenciar los negocios con el apoyo de la Banca.
Alexa Foglia, (VP Comercial y Pyme de Banco Atlántida), explicó sobre la adopción de soluciones digitales. ”Lo digital es una realidad que abre exponencialmente las posibilidades de hacer crecer y triunfar mi negocio. A medida que adoptamos soluciones financieras digitales nuestro negocio se torna más eficiente. El comercio electrónico es un tema para adoptar, que tiene que ser parte fundamental de la estrategia”. Al respecto, Sebastián Hidalgo (VP Comercios Afiliados de BAC) agregó: “Las billeteras electrónicas es dinero digital. Está comprobado que cuando adoptamos el dinero digital nuestras ventas se incrementan entre un 20 y un 30% porque podemos llegar al consumidor sin que éste tenga que ir a un banco a retirar efectivo. Adoptar estas tecnologías no sólo ayuda a vender más sino a ser más eficientes con la administración de esa venta”.
Por su parte Telma Sevilla (Subgerente de Proyectos Especiales/Estrategia y Normativa, de Banco Ficohsa), respondió a cuestiones de género de la industria.” La banca ha venido dando pasos muy importantes para ir cerrando la brecha de género en el sistema financiero. Una de las grandes limitaciones de las mujeres es no poseer una garantía real para acceder a financiamiento. La banca ha ido creando productos para que puedan tener acceso a financiamiento acorde a su negocio” También hizo consideraciones sobre la educación financiera, a la que se refirió como “un pilar para que las empresas puedan tener salud financiera, hacer crecer sus negocios, conocer sus obligaciones y sus derechos como usuarios financieros”. “Los bancos tenemos herramientas, cursos, webinars. Los contenidos están disponibles, son gratuitos y los pueden buscar a través de los diferentes canales digitales que tienen las instituciones financieras”.
Sebastián Hidalgo comentó sobre la necesidad de ampliar el horario de atención para recibir depósitos. “De la atención tradicional en sucursal se evolucionó a servicios a través de cajeros automáticos o ATM que son receptores de efectivo. Pero hemos dado un paso más adelante: el sistema financiero ha desarrollado representantes en las comunidades, a través de alianzas, donde se permite hacer depósitos en persona, en horarios extendidos”.
Julio César Herbas (Gerente General de Banco Popular) se refirió a los ciclos productivos de los empresarios Mipymes. “Cada crédito que se evalúa busca respetar el ciclo productivo
y de generación de ingresos del cliente Mipyme, para asegurar que el cliente reciba el capital, pueda invertir en ese nuevo ciclo de producción, efectúe la venta, la comercialización del producto y recoja el dinero para poder honrar la deuda en el banco. Los pagos pueden ser bimensuales, mensuales, de 45 días, de 60 días o de 180 días. Todos los bancos estamos dedicados a ajustarnos a la capacidad de pago que el cliente necesita”.
Conferencia Liderazgo 4.0
En la última sección de la jornada, el conferencista Jorge Zelaya, lideró una charla motivacional. “Quiere saber si usted es emprendedor?”, expresó. “Tiene que tener una alta motivación intrínseca. Y si Ud. no tiene un por qué, si usted no tiene un cierto amor al riesgo calculado, no puede serlo”, concluyó. Emprender “requiere autorreflexión, automotivación, autodisciplina”
“Si usted tiene valor en su producto o servicio, y tiene impacto, va a tener utilidades. Nadie debe poner un negocio porque está de moda. Debe poner un negocio porque resuelve un problema o satisface una necesidad a través de un producto o servicio que el mercado está dispuesto a pagar”.
El cierre
Al cierre del evento, María Lydia Solano, Directora Ejecutiva de AHIBA, destacó: “Las Mipymes son una de las motivaciones principales de la AHIBA porque nuestros bancos asociados han identificados que ustedes son la piedra angular para el desarrollo de este país, son los que van mover la economía, generar el empleo, hacer que sus familias salgan adelante con sus emprendimiento y nos van a dar productos de calidad”.
Las Mipymes en la economía de Honduras
La Banca en su conjunto tiene más de 151,000 clientes Mipymes y financia a más de 180,000 proyectos.
Hoy 7 de cada 10 empleos de Honduras son generados por las Mipymes. Estas empresas dan servicio en campos tan variados como tecnología, alimentación, procesamiento de información.
En 2024, las Mipymes representan el 24% de la cartera total de créditos de la Banca, con un crecimiento del 13% respecto del año anterior. Esto muestra que las Mipymes se siguen apoyando en sus bancos para crecer y desarrollarse.
JCI San Pedro Sula culmina con éxito la Escuela Mundial de Liderazgo
Con el propósito de reconocer el esfuerzo y compromiso de los jóvenes que formaron parte de un proceso de formación integral, JCI San Pedro Sula celebró recientemente la Clausura de la Escuela Mundial de Liderazgo.
Esto como iniciativa de la organización para crear oportunidades de formación y desarrollo para jóvenes, brindándoles acceso a conocimientos, herramientas y experiencias de profesionales de distintas áreas.
Durante el programa, más de 30 participantes desarrollaron conocimientos en áreas como mentalidad emprendedora, modelos de negocio y propuesta de valor, finanzas básicas para emprendedores, gestión de proyectos, marketing estratégico y posicionamiento, inteligencia artificial aplicada, marca personal, protocolo y etiqueta, e inteligencia emocional y liderazgo integral.
El programa, con duración de 8 semanas, fue desarrollado en alianza con la Universidad Tecnológica de Honduras (UTH), institución que acompañó el proceso académico y otorgará la validación correspondiente a los participantes que cumplieron con los requisitos establecidos.
Durante la ceremonia se entregaron diplomas de participación y certificados con validación académica de UTH, reconociendo el compromiso demostrado por los participantes durante el proceso formativo.
Durante la jornada también se ofreció la charla: “El Factor X del Éxito de los Emprendedores”, impartida por la Ing. Rocío Santamaría, quien compartió reflexiones y herramientas orientadas al desarrollo del liderazgo y el emprendimiento.
Presidente Asfura impulsa una Honduras más conectada con el mundo
El presidente de la República, Nasry Asfura, destacó este jueves que Honduras tiene un enorme potencial para ampliar su conectividad aérea y atraer nuevas inversiones, durante su participación en “Honduras Conecta 2026”, encuentro que reunió a representantes de aerolíneas nacionales e internacionales y autoridades vinculadas al sector aeronáutico.
Durante su intervención, el mandatario afirmó que el Gobierno quiere convertirse en un aliado del sector privado y de las compañías aéreas para identificar soluciones y acelerar los proyectos que permitan mejorar la competitividad del país.
“Mírenme como un aliado. Yo sé que podemos mejorar mucho. Y lo vamos a hacer, lo vamos a hacer juntos”, destacó el titular del Ejecutivo.
Mayor conectividad
El mandatario señaló que la conectividad debe abordarse de manera integral, fortaleciendo no solamente los aeropuertos, sino también las carreteras y los puertos.
En ese sentido, sostuvo que una mejor infraestructura permitirá que las aerolíneas crezcan, generen negocios y ofrezcan mayores oportunidades a los usuarios. “Para que ustedes crezcan, para que ustedes hagan negocios, para que a ustedes les vaya bien, para que a Honduras le vaya bien”, manifestó.
Informó que el Gobierno trabaja en diferentes proyectos para modernizar los principales aeropuertos del país. Entre ellos mencionó mejoras en Palmerola y San Pedro Sula, así como el inicio de diseños para ampliar la pista del aeropuerto Juan Manuel Gálvez de Roatán en aproximadamente 450 metros.
También destacó las oportunidades que ofrece La Ceiba para convertirse en un centro logístico y de carga, además de atraer empresas dedicadas al mantenimiento, reparación y desmantelamiento de aeronaves.
Asimismo, proyectos para fortalecer los aeropuertos de Utila, Guanaja, Puerto Lempira y Río Amarillo, con el objetivo de mejorar la conexión entre las diferentes regiones del país y los aeropuertos internacionales.
El mandatario pidió a las aerolíneas presentar directamente los obstáculos que enfrentan para operar o ampliar sus servicios en Honduras y aseguró que las instituciones del Gobierno están disponibles para buscar soluciones.
“Vamos de frente contra los problemas que Honduras tiene”, afirmó.
Finalmente, Asfura llamó al sector público y privado a trabajar como un solo equipo para aprovechar las ventajas competitivas de Honduras y generar más turismo, comercio, inversión y empleo.
“Tenemos un gran potencial. Podemos cambiar la historia juntos y movernos mucho más rápido juntos”, apostilló Asfura.
Oficina de Prensa Casa Presidencial
Funky Fresh, una empresa de jabones artesanales, formulados desde cero bajo el método de saponificación en frío
Funky Fresh(FF), es una empresa de jabones artesanales, formulados desde cero bajo el método de saponificación en frío. Esta iniciativa nació hace dos años cuando Beatriz Benítez, productora audiovisual de FF decidió emprender con la producción de jabones.
Lady Lee enciende la ilusión de la Navidad en Honduras con su esperado Hosting Holidays 2025
Firman convenio que formaliza una aportación histórica de transferencias del Puerto de Roatán al IHT
Desde que inició la gestión de la ministra Yadira Gómez en la Secretaría de Turismo y con instrucciones de la presidenta de Honduras, Xiomara Castro, se ha buscado implementar una estrategia de cruceros en Honduras que incremente el valor agregado de llegadas a las islas y en particular a Roatán, con el propósito de mejorar el índice de desarrollo humano de la comunidad, proteger el medio ambiente, fortalecer la infraestructura turística y lograr un mayor beneficio socioeconómico.
Porsche Latin America reúne a propietarios de tres autos clásicos en una emotiva campaña
Para presentar la nueva plataforma global de Porsche, There is no substitute, Porsche Latin America reune a tres automóviles clásicos con cada uno de sus propietarios a lo largo del tiempo. Juntos, comparten las historias que revelan su pasión por la marca como parte de la campaña Owners Reunions , un homenaje al profundo amor de la marca de Stuttgart por su legado.
Cada automóvil Porsche cuenta con un VIN único que lo identifica desde su fabricación. Sin embargo, cuando un automóvil permanece en el tiempo, ese código se transforma en algo más profundo: una biografía compartida por todos quienes lo han poseído. La campaña Owners Reunions utilizó estos datos para rastrear y reunir a los antiguos propietarios de tres automóviles clásicos ubicados en México, Colombia y Perú, creando vínculos humanos entre personas que compartieron el mismo vehículo a lo largo de las décadas.
Para presentar la plataforma global de la marca There is no substitute , Porsche Latin America en coordinación con la agencia creativa La Comunidad muestran una serie de "retratos familiares" que documentan historias: en México, un 911 ST de 1971 cuyos sucesivos propietarios se convirtieron en amigos para toda la vida; en Colombia, un 356 Speedster de 1956 que permaneció como un tesoro familiar durante tres generaciones; y en Perú, un 911 Carrera 3.2 de 1988 que conectó por primera vez a varios de los propietarios que lo compartieron.
El 911 ST de 1971 de México
Más allá del desempeño de los deportivos de la marca alemana, la campaña sugiere que la permanencia también se refleja en las vidas que toca. Estos autos trascienden modas y tecnologías, cargando con una profunda historia. Se convierten en testigos físicos de distintas vidas.
"Con la campaña 'Owners Reunions', celebramos el vínculo único entre Porsche y su comunidad. Estos momentos revelan la verdadera fortaleza de la marca, no solo en los autos que construimos, sino en la pasión, las historias y las experiencias compartidas que unen a generaciones de propietarios", explica Thomas Illner, Presidente y CEO de Porsche Latin America.
"Con la campaña 'Owners Reunions', celebramos el vínculo único entre Porsche y su comunidad. Estos momentos revelan la verdadera fortaleza de la marca, no solo en los autos que construimos, sino en la pasión, las historias y las experiencias compartidas que unen a generaciones de propietarios", explica Thomas Illner, Presidente y CEO de Porsche Latin America.
El 356 Speedster de 1956 en Colombia
Con el objetivo de fortalecer esta conexión, Porsche lanzó un sitio donde los propietarios pueden integrarse a una comunidad y manifestar su interés en contactar a otros dueños de su mismo vehículo, revelando así el posible ‟árbol genealógico” de cada Porsche.
Al materializar la promesa global de la marca en una experiencia humana, la campaña Owners Reunions confirma que, aunque las llaves cambien de manos, la historia de un Porsche nunca termina.
"'There is no substitute' es una promesa arraigada en los valores y la singularidad de Porsche. Refleja cómo nuestros autos conectan a las personas a través de generaciones, creando una historia compartida. Cada Porsche se convierte en parte de una historia viva, moldeada y llevada adelante por todos quienes la experimentan‟, dice Thomas Klein Reesink, Director de Marketing de Porsche Latinoamérica.
El 911 Carrera 3.2 de 1988 en Perú
La plataforma global There is no substitute es una afirmación construida sobre un legado de décadas de ingeniería, diseño icónico y espíritu deportivo de Porsche. Una combinación única de tradición, vanguardia, performance y precisión que ninguna otra marca logra replicar y que hace de Porsche una referencia que invita a descubrir la conexión única entre sus autos y quienes forman parte de su historia
Garifashion, una moda impregnada de cultura
Ligia Moreira, de padre y madre Garífunas, originarios de Travesía en Puerto Cortes. Criada muy poco en el pueblo para tener accesibilidad a mejor educación.
ELA TAUBERTla estrella del Pop, enfrenta el amor junto a JAY WHEELER con su nuevo sencillo "NO SUPISTE CUIDARNOS (RESPUESTA #2)" tras iniciar su anticipada gira en Puerto Rico
ELA TAUBERT, la cantautora colombiana y ganadora del Latin GRAMMY, lanza su nuevo sencillo “No Supiste Cuidarnos (Respuesta #2)” junto a la voz favorita del género, JAY WHEELER. El lanzamiento llega tras el exitoso inicio de su gira ‘PREGUNTAS A LAS 11:11 TOUR’ con un show en el icónico Centro de Bellas Artes de Puerto Rico, con un sold-out, el pasado domingo.
“No Supiste Cuidarnos (Respuesta #2)” es la segunda respuesta de ELA a un amor que en algún momento se sintió irrompible pero que finalmente fue abandonado. En lugar de buscar explicaciones o un cierre, “No Supiste Cuidarnos (Respuesta #2)” enfrenta las secuelas de una relación pasada que la dejó desprotegida e incomprendida. A lo largo de la canción, tanto ELA como WHEELER intercambian versos llenos de honestidad y desamor, capturando el dolor de entregarlo todo a alguien que no pudo quedarse. El nuevo tema de ELA es la continuación de su anterior lanzamiento, “Quiero Olvidarte (Respuesta #1)”, que sigue la narrativa personal inspirada en su aclamado álbum debut, ‘PREGUNTAS A LAS 11:11’.
ELA interpreto“No Supiste Cuidarnos (Respuesta #2)” en vivo por primera vez durante el inicio de su gira en Puerto Rico, recibiendo una emotiva respuesta por parte de sus fans. Antes del lanzamiento, ELA adelantó la colaboración en sus redes sociales, generando entusiasmo por su trabajo junto a WHEELER.
Tras el inicio de ‘PREGUNTAS A LAS 11:11 TOUR’ en Puerto Rico, la gira continúa este 10 de septiembre en España con paradas en Madrid, Valencia y Barcelona, antes de dirigirse a Latinoamérica yCentroamérica, con fechas en Santiago, Buenos Aires, Lima, Monterrey, Ciudad de México, Guadalajara, Guatemala, Costa Rica y Bogotá, seguido por shows en Estados Unidos, incluyendo paradas en Miami, Nueva York y Los Ángeles, entre otras ciudades.
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FECHAS DE LA GIRA “PREGUNTAS A LAS 11: 11 TOUR” 31 de agosto - San Juan, PR | Centro de Bellas Artes [Sold Out] 10 de septiembre - Madrid, Spain | Sala But [Sold Out] 13 de septiembre - Valencia, Spain | Sala Repvblicca 18 de septiembre - Barcelona, Spain | Sala Razzmatazz 1 9 de octubre - Santiago de Chile, Chile | Teatro Coliseo 10 de octubre - Buenos, Aires, AR | Teatro Vorterix 12 de octubre - Lima, PE | Centro de Convenciones Barranco 23 de octubre - Monterrey, MX | Escenario GNP 24 de octubre - Mexico City, MX | Teatro Metropólitan 26 de octubre - Guadalajara, MX | Teatro Diana 30 de octubre - Guatemala | Fórum Majadas 1 de noviembre - San Jose, CR | Teatro Nacional 23 de noviembre - Los Angeles, CA | The Fonda Theatre 29 de noviembre - Bogotá, COL | Teatro Jorge Eliécer Gaitán 3 de dicembre - Houston, TX | White Oak Music Hall 7 de dicembre - New York, NY | Webster Hall 10 de dicembre - Orlando, FL | The Plaza Live 13 de dicembre - Miami, FL | Bandshell |
El álbum ‘PREGUNTAS A LAS 11:11’, que da nombre a la gira, se basa en la exploración del amor, el desamor y el autodescubrimiento y es una obra profundamente personal para la artista y aclamada por la crítica. En palabras de Rolling Stone En Español, “ELA ha logrado lo que muchos intentan y pocos consiguen: articular la emoción de una generación sin necesidad de máscaras”. El álbum también ha sido destacado por SPIN Magazine y Rolling Stone en Español como “uno de los mejores álbumes de 2025”.Combinando pop, soul latino y una vulnerabilidad auténtica, ELA Taubert se ha consolidado como una de las voces más cautivadoras de la música global.
A continuación ELA también participará en Billboard Latin Music Week 2025, el evento más prestigioso dedicado a celebrar la música latina a nivel mundial, donde formará parte del panel “Women’s Panel: Global Rising”, el próximo martes 21 de octubre en el Fillmore Miami Beach. ELA compartirá escenario con destacadas figuras femeninas de la industria para reflexionar sobre sus trayectorias, el impacto global de sus carreras y el futuro del pop latino.
Acerca de Universal Music Group
En Universal Music Group, existimos para formar la cultura a través del poder del arte. UMG es la compañía líder en entretenimiento musical y cuenta con una amplia gama de negocios involucrados en la grabación y publicación de música, mercancía y contenido audiovisual. Con un catálogo de contenido que incluye grabaciones y canciones en cada género musical, UMG identifica y desarrolla artistas, y produce y distribuye la música más aclamada y exitosa alrededor del mundo. Con un gran compromiso al arte, la innovación y el emprendimiento, UMG promueve el desarrollo de servicios, plataformas y modelos de negocios que amplían las oportunidades artísticas y comerciales para nuestros artistas y crea nuevas experiencias para los fans. Para más información por favor visita www.universalmusic.com.
Fundación Nasser y UNITEC impulsan la educación universitaria con 100 nuevas becas para jóvenes hondureños
Fundación Nasser, la Universidad Tecnológica Centroamericana (UNITEC) y el Centro Universitario Tecnológico (CEUTEC) celebraron con orgullo la séptima entrega de 100 becas universitarias. Con esta edición, el programa alcanzó un total de 700 becas otorgadas a jóvenes hondureños sobresalientes por su desempeño académico y liderazgo, jóvenes que están dejando su huella y que serán preparados para transformar sus vidas y contribuir al desarrollo del país.
Educación técnico-profesional, clave para el empleo en la era digital: puede elevar ingresos hasta un 41% en América Latina
En un contexto marcado por la acelerada transformación digital del mercado laboral, la región enfrenta un desafío estructural: la brecha entre las
habilidades que demanda el mercado laboral y la formación que reciben millones de personas. En este escenario, el nuevo estudio “Educación técnico-
profesional en América Latina en el marco de la digitalización”, desarrollado por Ayuda en Acción y la Comisión Económica para América Latina y el Caribe
(CEPAL) de Naciones Unidas, pone sobre la mesa la urgencia de repensar los sistemas de educación técnica como un pilar clave para un desarrollo social inclusivo de la región.
En ese sentido, el estudio evidencia que la educación técnico-profesional representa una oportunidad concreta de movilidad social, pues en promedio, en
América Latina, quienes han completado estudios técnicos a nivel terciario reciben ingresos un 41% superiores frente a quienes solo cuentan con educación secundaria, lo que confirma el impacto directo de este tipo de formación en la mejora de las condiciones económicas de la población.
Asimismo, el informe destaca que este impacto también se refleja en el acceso al empleo, particularmente en el caso de las mujeres, cuyas tasas de ocupación pueden ser hasta 19 puntos porcentuales más altas frente a aquellas con menor nivel educativo, lo que refuerza el papel de esta formación en la reducción de brechas.
En contraste, pese a ese panorama, el informe también advierte que la digitalización podría profundizar desigualdades preexistentes cuando los sistemas formativos no logran adaptarse al ritmo del cambio tecnológico. Esto cobra especial relevancia en un periodo en el que, según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), la tecnología pone en riesgo a más del 80% de las tareas administrativas, lo que afectaría mayormente a la población joven de la región.
Frente a ese contexto, resulta fundamental fortalecer la articulación entre el sector educativo, el sector productivo y las políticas públicas, de manera que la formación responda efectivamente a las demandas actuales y futuras del mercado laboral, avanzando hacia modelos más inclusivos e innovadores que integren nuevas tecnologías en los procesos de enseñanza y aprendizaje.
“Estamos ante una era donde la tecnología transformará casi todos los empleos; sin embargo, esta transformación no supone una sustitución. Nuestro reto a nivel regional debe centrarse en impulsar las capacidades de los jóvenes, cerrando las brechas de conectividad y generando modelos de formación flexibles que creen perfiles adaptados a este mundo digital y que, a su vez, sean la llave para alcanzar nuevas oportunidades de empleo”, comentó Isabel Cajías, directora país Bolivia y Perú de Ayuda en Acción.
Por su parte, Daniela Trucco, investigadora y Oficial Superior de Asuntos Sociales de la CEPAL destacó que no existe un modelo único para avanzar: “El análisis de experiencias comparadas releva elementos comunes a nivel regional, pero señala la importancia de desarrollar estrategias situadas, que reconozcan las capacidades institucionales y características productivas de cada país”.
Una hoja de ruta de cara a la digitalización
Para afrontar la creciente transición digital, Ayuda en Acción y la CEPAL proponen una hoja de ruta que facilitará la resolución de los problemas estructurales de la Educación y Formación Técnica-Profesional (EFTP) a nivel de políticas, planificación, inversión y articulación público-privada. Esta consta de cuatro ejes estratégicos:
1. La gobernanza, la capacidad institucional y la articulación intersectorial son esenciales: coordinación entre el Estado y el sector productivo para definir líneas de trabajo conjuntas en las que se prioricen las necesidades del mercado y las capacidades de las poblaciones que accederán a estos procesos para que sea una formación continua e independiente de los ciclos políticos.
2. La formación no solo es técnica, también es organizacional y pedagógica: más allá de la modernización de la educación con la implementación de nuevas tecnologías, la EFTP debe ofrecer modalidades flexibles y valorar los conocimientos previos para hacer planes de trabajo ágiles y vinculados a las demandas constantes del mercado laboral.
3. Cooperación internacional, clave para facilitar la transformación digital: es fundamental la participación de actores internacionales como facilitadores de conversación, permitiéndole a los estados y las organizaciones definir sus prioridades mientras reciben apoyo técnico o financiamiento, que posteriormente se traduce en nuevas oportunidades de prosperidad para las personas.
4. No existe un modelo único, cada país requiere estrategias situadas: se deben evaluar las necesidades internas de los países para hacer modelos personalizados que permitan una coordinación intersectorial, el desarrollo de habilidades transversales, la inversión en infraestructura y equipamiento y la flexibilización de los trayectos formativos.
Con base en estos hallazgos, el estudio concluye que avanzar hacia sistemas de educación técnico-profesional más inclusivos y articulados no es solo una necesidad educativa en la región, sino una condición indispensable para que
América Latina pueda enfrentar los desafíos de la digitalización con menores niveles de desigualdad, mayor competitividad y desarrollo social inclusivo.
De la formación al autoempleo: El proyecto "Economía Azul; en MAMUGAH:
Desde Ayuda en Acción Honduras estamos impulsando una formación que genera oportunidades reales de autoempleo. Con el proyecto; Impulsando la Economía Azul en MAMUGAH", en alianza con MAMUGAH, las empresas Innova e Inypsa, y con fondos de AECID, formamos a 100 jóvenes y mujeres en habilidades blandas y empresariales utilizando la metodología Youth Change Makers. El objetivo es que puedan crear sus propios emprendimientos e insertarse activamente en el tejido económico local. Este enfoque, que articula cooperación internacional, gobiernos locales y sector privado, demuestra que la educación técnico-profesional adaptada a la realidad local puede cerrar brechas, generar empleo digno y responder a los desafíos de la región. En Honduras no estamos esperando el futuro: lo estamos construyendo con trabajo, alianzas y oportunidades reales para la juventud.
Disponibles portavoces para medios.
Material audiovisual:
https://www.dropbox.com/scl/fo/b6uqcr6cjccdkuk0azs56/APh1B70GrflOok0jfGRZE3c?rlkey=d200qzwu0erjr1oz4danlxf46&st=3ei8939g&dl=0
Sobre Ayuda en Acción
Somos una organización que trabaja a nivel internacional para generar oportunidades de crecimiento y desarrollo junto a las personas que más lo necesitan. Las acompañamos desde la infancia y la juventud definiendo metas en común, apostando por sus talentos y habilidades. Facilitamos su acceso a la educación y la transición hacia el empleo y el emprendimiento para que protagonicen su propio camino y generen un desarrollo sostenible y duradero en sus comunidades.
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DIGER CONATEL y Embajada Americana: Consolidan esfuerzos por la ciberseguridad en Honduras
Con el objetivo de fortalecer la seguridad de los sistemas de redes informáticas en Honduras, se desarrolló hoy en esta ciudad un importante evento en donde participaron autoridades y funcionarios de la Dirección de Gestión por Resultados (DIGER), la Comisión Nacional de Telecomunicaciones (CONATEL) y la embajada de los Estados Unidos de América.
En el evento, el Coordinador de Gobierno Digital de la DIGER, José Antonio Martínez, destacó los avances del país en materia de gobernanza digital y ciberseguridad impulsados desde esta institución, además resaltó los mecanismos que se están implementando para fortalecer la gobernanza y la infraestructura pública digital.
En ese sentido, subrayó el éxito que está teniendo en el país la Billetera Electrónica Nacional (BIEN), la cual a sólo poco más de un mes de haber sido lanzada, ya registra más de 200 mil descargas de hondureños que han registrado ya sea su DNI, licencia de conducir, permiso para portar armas o carné de residente, documentos integrados a la aplicación en una primera etapa.
De igual manera mencionó que al menos 20 instituciones ya se encuentran conectadas a la plataforma de interoperabilidad para facilitar trámites digitales y se están implementado herramientas como: la Firma Electrónica Avanzada y la Certificación Digital, por lo que ya se suscribió un primer convenio con el Tribunal Superior de Cuentas (TSC) y se está por firmar con al menos 10 instituciones más.
En formación de talento digital, recalcó los programas de capacitación con aliados mundiales como Google, AWS y Oracle.
El funcionario enfatizó que estos logros no serían posibles sin el apoyo decidido de los actores estratégicos, expresando en nombre del Gobierno de Honduras, su agradecimiento al Gobierno de los Estados Unidos por acompañar este proceso.
Al encuentro, que reunió a expertos nacionales e internacionales para analizar temas relacionados con redes seguras de última generación, asistieron el Encargado de Negocios de la Embajada Americana, Jonathan Austin, y el Comisionado Presidente de CONATEL, Fernando Anduray, así como altos funcionarios públicos, representantes de la empresa privada e invitados especiales.
Banco Azteca fortalece la Educación Financiera en Honduras con el lanzamiento del “e-Learning Financiero Aprende y Crece”
El Programa de Educación Financiera y Negocios de Banco Azteca, presenta su nuevo diplomado “e-Learning Financiero Aprende y Crece”, que ofrece una innovadora experiencia formativa en línea sobre finanzas personales y de negocios, en donde los participantes serán guiados para mejorar su salud financiera.
El “e-Learning Financiero Aprende y Crece” es un programa de enseñanza totalmente gratuito, diseñado para ser cursado a distancia que fomenta el auto-aprendizaje. La plataforma digital promueve el conocimiento y buen uso de los productos y servicios financieros, asimismo motiva el emprendimiento y el uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC´s).
Este diplomado en línea está integrado por 8 módulos con una duración total de 120 horas, conformado por 70% de actividades realizadas por el estudiante y 30% de asesoría acompañada por un experto académico. Los módulosabordan los siguientes temas:
- Módulo 1. Ahorro.
- Módulo 2. Crédito.
- Módulo 3. Seguros.
- Módulo 4. Inversión.
- Módulo 5. Administradora de Fondo de Pensiones (AFP).
- Módulo 6. Emprendimiento.
- Módulo 7. Desarrollo empresarial.
- Módulo 8. Herramientas financieras digitales.
El aprendizaje se apoya en más de 700 recursos educativos como: videos, cápsulas, PDF´s, podcasts, infografías animadas, actividades de reforzamiento, evaluaciones, entre otros.
Cabe destacar el gran valor que representa el aval académico de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras (UNAH) con el que cuenta el e-Learning Financiero Aprende y Crece, ya que su Departamento de Banca y Finanzas certificó la totalidad del contenido de este diplomado.
Con esta herramienta educativa los participantes desarrollarán capacidades financieras que les serán de suma utilidad a lo largo de las diferentes etapas de su vida. Es relevante señalar que al culminar cada módulo se obtiene una constancia y al finalizar los 8 módulos recibirán un Diploma a modo de certificación.
Otra extraordinaria iniciativa es el recién inaugurado Hub Galáctico “Academia Espacial de Ahorronautas” en el Museo para la Infancia “El Pequeño Sula”. Se trata de una instalación permanente para fomentar la cultura financiera de los visitantes, la cual consiste en una plataforma 100% digital e interactiva que incorpora tecnología de vanguardia en sus 5 Misiones Espaciales:
- Transbordador Lunar. Mediante la tecnología de “Pantallas Multitouch” el Ahorronauta identificará, en nuestro Magic-Wall, los cambios tecnológicos y financieros que han evolucionado la banca hasta nuestros días.
- Finanzas Galácticas. Por medio de “Hologramas” aprenderán a diferenciar entre necesidades y deseos para lograr sus metas financieras.
- Viaje al Ahorro Inteligente. Ventajas de Ahorro Formal vs. Ahorro Informal. Usando la tecnología “Realidad Aumentada”, los participantes podrán visualizar los beneficios de utilizar las herramientas de ahorro digital.
- Conquista Intergaláctica de la Banca Digital. Con nuestra “App Interactiva” vivirán la experiencia de la Banca Digital al realizar operaciones de forma dinámica de los diversos servicios que ofrece esta modalidad.
- Ciberseguridad Espacial. Los Ahorronautas identificarán, a través de “Videoproyecciones 4K”, los diferentes tipos de fraude en el ciberespacio para evitar que se apoderen de sus datos personales.
Al completar las 5 Misiones, los Ahorronautas obtendrán las herramientas necesarias para dar paso a la conquista del manejo de sus finanzas interplanetarias.
Ambas iniciativas del Programa de Educación Financiera y Negocios “Aprende y Crece” reflejan el compromiso que tiene Banco Azteca de generar prosperidad incluyente para mejorar la calidad de vida de la población hondureña.
Desde el año 2016 a la fecha, Aprende y Crece ha impactado positivamente a más de 1,000,000 de personas en Honduras gracias a la educación financiera y empresarial.
ICF avanza en su transformación digital al implementar la firma electrónica avanzada
Enmarcado en el proceso de modernización de la administración pública, el Instituto de Conservación Forestal (ICF) ha incorporado formalmente el uso de la firma electrónica avanzada para digitalizar sus procesos institucionales.
Este paso tecnológico se materializa gracias al impulso técnico y estratégico de la Dirección de Gestión por Resultados (DIGER), certificada por el Instituto de la Propiedad (IP), para dar este servicio y poner a disposición de las instituciones y la ciudadania en general, una infraestructura publica digital sólida.
La integración de esta tecnología representa un salto cualitativo frente a los métodos tradicionales, debido a que la firma electrónica avanzada cuenta con el respaldo legal de equivalencia a la firma manuscrita.
Esto otorga total validez jurídica a las gestiones en línea, eliminando la necesidad de trámites presenciales y el uso excesivo de papel.
Para el titular del ICF, José Armando Ramírez, este avance encabeza un pilar fundamental en la atención a la ciudadanía, destacando que la medida garantiza la plena fiabilidad de los servicios digitales, trazabilidad y otorga mayor celeridad a los procesos institucionales.
Por su parte, José Antonio Martinez, Coordinador de Gobierno Digital de la DIGER, subrayó que dotar a las instituciones de este ecosistema aporta los más altos estándares de seguridad jurídica, consolidando la estrategia de transformación digital del gobierno impulsado por el ministro de DIGER, Elmer Ferrera y el Presidente de República Nasry Asfura.
Con el acompañamiento de la DIGER, el país continúa dando pasos decisivos hacia la digitalización, demostrando que la eficiencia, digitalizacion y seguridad jurídica de los actos administrativos se consolidan para una nueva gestión pública.
Taiwán lanza una nueva estrategia comercial de Ganar–Ganar, que beneficia a las Mipymes hondureñas
La Embajada de la República de China (Taiwán), conociendo el impacto de COVID-19 a los negocios en Honduras, pone a su disposición una plataforma donde podrá acceder a la estrategia de Ganar–Ganar con Taiwán, para beneficiar a las mipymes hondureñas.
Palillonas del IDO deslumbran en desfiles patrios con trajes que celebran la cultura e identidad hondureña
Las palillonas del prestigioso Instituto Departamental de Oriente (IDO), con sus 78 años de historia, deslumbraron en los recientes desfiles patrios, representando con orgullo y alegría la identidad hondureña. Su traje, que combina vibrantes tonos de azul y rosa con destellos dorados, simboliza tanto la riqueza cultural del país como la libertad conquistada. Las plumas elevadas en su vestuario evocan el vuelo de la independencia, transformándose en un merecido homenaje a la historia y tradición de Honduras.
Cuevas de Talgua, una joya turística de Olancho
El Parque Eco arqueológico de la Cueva del río Talgua; que se encuentra ubicada en la Sierra de Agalta, en la aldea Talgua, municipio de Catacamas, a 460 msnm, declarado Sitio Arqueológico Precolombino de Honduras en 1997 y abierto al público en el año 2001, se ha convertido en uno de los destinos turísticos favoritos en Olancho.